为加强中国信息协会各分支机构之间的联系与交流，推广成功的工作经验，促进各分支机构工作的健康发展，2013年中国信息协会分支机构负责人工作会议于3月19日在国家发展改革委顺义培训中心召开。中国信息协会会长卢时彻，副会长杜链，副会长兼秘书长何翠芹，常务副秘书长苏涛，副秘书长肖昶、傅伯岩，财务部主任李秀英出席会议。协会各分支机构、所属媒体负责人及协会相关同志三十余人参加了会议。会员与对外交流部王砥主任主持会议。

卢会长首先对协会各分支机构工作人员一年来的辛勤工作表示敬意，他总结了协会过去一年来所取得的工作成绩，指出了目前协会工作中急需关注的问题，对2013年的工作做了重要指示。

卢会长说，过去的一年，协会各部门遵循“在竞争中求生存，在改革中求发展”的理念，齐心协力，勤奋工作，成绩显著。首先在内部组织上，精简机构、优化资源配置，干部实行聘任制，能者上，庸者下；其次在分支机构建设上，对各分支机构的领导班子提出了具体要求；第三树立了协会的品牌业务，成功召开了中国信息化成果评选启动会议和评奖会议。中国信息化评选项目，是经中共中央、国务院同意，监察部会同国务院纠风办、中央编办、发展改革委、民政部、财务部、人事部、国资委、法制办等九部委批准的行政系统中央单位保留的377个评选项目之一。该项目是我国信息化领域唯一保留的评选项目，九部委责成中国信息协会主办，这次评选活动具有里程碑意义，给协会树立了一个大品牌。第四积极发展会员，努力为会员单位服务，新的会员单位、常务理事单位和理事单位的加入，为协会增加了新鲜血液。第五积极围绕国家“十二五”信息化专项规划，先后成功组织并开展了数十项会议、论坛等活动，为协会树立了一些小品牌。

卢时彻会长指出，各分支机构发展不平衡，部分分支机构小、散、不作为现象存在。违法乱纪、以权谋私等问题时有发生。所以，加强分支机构的领导班子建设十分重要，一个分支机构能不能做好，和一把手有直接的关系。

2013年协会将严格按照民政部和国家发展改革委的规定做好各分支机构的年检、换届工作;搞好各分支机构内部的用人用工制度;各分支机构也要不断吐故纳新，要有竞争意识，大胆创新，开拓进取，严格按照国家规定办事，加强法制意识，合法合规经营。

最后卢时彻会长指出，协会的荣誉与分支机构的工作密不可分，各分支机构开展的工作就是对协会工作的重要支持，分支机构对于协会来说是不可替代的工作伙伴。希望各分支机构在新的环境和形势下能够抓住机遇，克服困难，开拓创新，积极更加有效的开展工作，并取得新的进展。

卢会长发言后，来自协会11家分支机构的负责人分别结合各自的工作情况汇报了2012年工作情况及2013年工作安排。与会代表争先恐后，踊跃发言，现场气氛十分热烈。

财务部主任李秀英向各分支机构简要汇报了2012年协会收入及各分支机构上交协会会费情况，介绍了社团财务核算特点、税收的优惠政策及如何运用新税法（营改增）等相关财务政策。

何翠芹副会长最后做了总结发言，首先她对各分支机构的工作给予了高度肯定，希望协会各部门和各分支机构认真贯彻落实好卢时彻会长讲话精神，贯彻落实好国家有关部委关于协会工作的指导性文件，从信息行业全局出发，从行业长远利益着眼，把推动整个信息行业振兴发展作为第一要务和根本宗旨。其次何翠芹副会长对分支机构的工作提出了四点要求，1、要求分支机构内部的经营管理要遵纪守法，开拓创新，两手都要抓，两手都要硬。2、协会对分支机构要严格管理，全力服务。协会的各个部门首先要转变思想，从过去管理分支机构的思维转变为服务的思维，在尽可能的条件下，积极为分支机构提供服务。3、严格制度管理，实行淘汰制度。协会和分支机构为同一法人单位，不管哪家出了问题，最终都要协会总会承担法律责任。所以要求分支机构加强干部队伍建设，抓好一把手。同时协会每年也要对分支机构进行考核制度，好的发扬光大，差的要吸取教训，总结经验。在各分支机构间形成良性的竞争意识。4、对于个别分支机构存在的用人不当及停滞状态等问题，要适时开展集中清理整顿，按制度办事，用制度管人，形成用制度管权、管事、管人的工作格局。最后，何会长希望各分支机构能积极工作，积极配合，努力为协会大家庭繁荣昌盛贡献力量。

本次分支机构工作会议总结了工作情况，交流了工作经验，明确了发展方向，提出了工作任务和要求，为2013年协会工作的全面开展奠定了一个良好的开端。